18001管理体系认证、ISO9001:2008认证

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过程方法模式的重要意义
我们知道，在2000版ISO9000族标准修订过程中，ISO/TC176**广泛征集了国际上一批深受尊敬的质量管理*的意见后，用较概括的语言统一组织质量管理的基本概念，成为修订新版标准的理论基础并成为实施新版标准的指导思想。这就是我们在ISO9000:2000标准*0.2节看到的“质量管理八项原则”。而“过程方法模式”就是八项原则之一，这项原则的运用，使得2000版标准比1994版有了明显的优势，主要体现在：
过程模式提倡用过程方法来识别和建立体系，用过程方法来对质量活动进行控制。由于过程方法符合质量活动的普遍规律，所以适合所有行业实现产品的管理运作；
2000版的三个核心标准：ISO9000/9001/9004的引言中，都给出了过程方法模式图，而该图充分体现了戴明循环（PDCA）的管理思想和工作原理，构成了新版标准的又一特点；
1994版用20个要素体现标准对质量体系的要求相比，过程方法的优点在于实现了以过程的连续性替代了20个要素的不连续，这使得任何采用标准的组织都能更方便地理顺其质量管理体系，而无须花很大气力去识别质量活动与要素的对应关系。
综上所述，可以说过程方法模式是掌握2000版ISO9000族标准的一个纲。只有对其深入理解，才可能深入理解标准的要求。
王小姐
ISO9001:2008认证
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企业简介:
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 公司牢固树立 “诚信、创新、笃学、高效”的价值观，秉承 “追求卓越、品质尽善尽美、服务至诚至周”的服务理念，始终坚持以客户为导向，以客户满意为中心，悉心关怀，为客户提供*的、系统的服务，以持续改进之心，不断优化客户服务体系，力创温州咨询行业品牌服务成员。 公司有一支经过严格训练、具有丰富经验的高素质团队为您提供专业的一对一的顾问式咨询服务，由咨询师亲自进驻企业咨询、系统工程逐步推进的方式，为客户提供较放心较优质较快捷高效的专业化认证咨询服务。迄今为止，公司咨询团队的老师累积已为近千家组织、企业量身定做了符合企业实际情况的管理体系，且全部按合同计划*了国内、国际*认证机构认证且发放证书。使企业管理水平和竞争力得到提升，获得咨询业内和认证机构一致赞誉。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。在机遇与挑战面前，百思特人将不断求索,并意愿成为您*的合作伙伴，与您的企业共同进步，一同成就未来，共建辉煌事业！
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